亲爱的朋友：
乐喆走到第 5 年了。如果不是要写这封信，我可能不会停下来认真想—— 这 5 年我们到底做了什么，又想去到哪里。
作为一个内衣设计师出身的人，我知道贴身衣物对一个人的影响有多大。 它不是奢侈品，是必需品。它让你在最脆弱的状态下， 依然觉得自己是"一个完整的人"，而不是"一个生病的人"。
可是十多年前我第一次走进病房的时候，我看到一群刚从手术台下来的患者， 胸前绑着像剖腹产束腰一样的固定带——硌着、磨着、闷热、不体面。 那一刻我意识到，"贴身舒适"这件事，在医院里完全是被忽略的。
普通人已经被卷到不需要更多日常消费品了。 反倒是这些做了大手术的患者朋友们， 没有更好的产品可以选择。
这 5 年，我们做对了一件事：我们没有把乐喆做成一家"卖固定带"的公司。 我们一直在做一件更具体的事——把医生和护士在临床里看到的痛点， 变成可以穿在身上的东西。
在 7 个术后科室里，每一个产品都源自一次真实的临床对话。 我们和阜外、安贞、中山、仁济、东方、人民这些医院的主任们一起共研、共创、 共同申请专利、共同把它变成医疗器械。
2026 年，我们和阜外医院的"心血管柔护共创计划 · 第一辑"陆续问世—— LVAD 术后腰带与 LVAD 术后马甲。 两件产品都源自阜外护理团队的发明专利——是她们日复一日陪伴左心辅助患者，把临床里看到的不便、不安、不体面，写成了一份图纸。
我想特别地，向所有把临床发明留给患者的护士们致敬。 你们不开刀，但你们看着每一个痛点。乐喆的产品逻辑里，护士的洞察永远不会比医生的洞察更轻。
我们提出「柔护」这个词—— 内衣的柔软，与医疗的保护， 之间的那个交点。
未来 5 年，乐喆想做三件事：
第一，把心胸外科这个我们的"心智锚"做到全国第一品牌—— 让每一位心脏术后的患者，第一时间想到乐喆。
第二，把乳腺外科升级为我们的"第二旗舰"—— 把内衣设计师的基因、和乳腺癌患者康复全周期的需求，做最深的对接。
第三，和阜外医院、和未来更多的顶级三甲一起， 定义"贴身术后柔护"这个全新的品类—— 让中国市场拥有自己的、真正懂临床的、又懂消费品舒适感的术后穿戴医疗器械品牌。
我知道这是一个很大的目标。但我也知道，乐喆走到今天的每一步，都不是因为我们有多少资本， 而是因为我们一直站在临床身边，一直没有忘记那一年 ICU 里那个先心病小朋友 朝我眨眼的瞬间。
如果你是一位医生、一位护士长、一位科室主任—— 如果你有未被满足的临床洞察，请告诉我们。
如果你是一位患者或者家属—— 请相信我们正在为你设计下一件衣服。
如果你是一位合作伙伴、投资人、媒体—— 我们正在认真地把这件事做下去，欢迎你和我们一起。
敬礼，
汪洋
乐喆创始人
2026 年 5 月 12 日 · 国际护士节